An eiser Geschicht vun internationalen Handel wäerte mir vill Clienten treffen déi eis net verstinn, haut wäerte mir deelen firwat mir dem Client eng Standard Stofflängt a Breet ginn, awer si ginn eng aner aner Gréisst beim Versand.
Als Stoffhersteller mat strikter Qualitéitskontroll wäerten all eis Stoffer garantéiert sinn déi éischt Klass Stoffer virum Versand, also wa mir fannen datt et Defekt iwwer eise Standard ass, schneiden mir de Stoff direkt, dofir ass eis Standardlängt anescht wéi puer final Schëffer Längt.Mir wäerten net méi laang Stoff wielen fir méi Sue vu Clienten ze verdéngen oder méi kuerz Stoff auswielen, da kënne Cliente méi Rollen kafen, mir verkafen just wat mir op Lager hunn oder wat mir produzéiert hunn, de Stoffpräis ass deeselwechte ganz berechent vum Metercarré oder Metercarré.wann Client stockéiert Stoffer brauch, wäerte mir d'Bestand iwwerpréiwen wann d'Order bestätegt ass, a mir personaliséiere Stoffer bei eisem MOQ wann Client Stoffer brauch déi net op Lager sinn.Normalerweis aktualiséieren mir just op Lager oder net op Lager a beroden präzis Gréissten nom Versand, well de Lager all Minutt ännert, verschéckt Stoffdaten sinn déi genaust, a mir schwätzen iwwer Präisdifferenz an der nächster Bestellung, mir vertrauen eise Client a sichen no laangfristeg Zesummenaarbecht , Mir gleewen datt all Zesummenaarbecht net eis eenzeg Zesummenaarbecht mat Clienten ass, hoffen Clienten kënnen eis méi Vertrauen a Verständnis ginn, a mir kënnen Win-Win Struktur etabléieren.
Post Zäit: Jul-19-2021
